Billede: Lars Juul Hauschildt
De ansattes repræsentanter på Københavns Universitet (KU) har svært ved at finde en grimasse, der kan passe.
For godt nok er det glædeligt, at deres arbejdsplads forventer et kæmpe overskud på cirka 160 millioner kroner på sidste års budget. Men det gør det samtidig svært for de ansatte at forstå, hvorfor det var nødvendigt at sige farvel til så mange af kolleger ved årsskiftet, når det nu viser sig, at der er masse af penge på kontoen.
Således blev 82 medarbejdere afskediget ved årsskiftet, og yderligere 35 valgte at sige ja til tilbuddet om at gå frivilligt, da universitetet skulle spare mellem 60 og 70 millioner kroner for at begrænse underskuddet til lidt over 25 millioner kroner.
Læs også 82 er indstillet til afskedigelse
Poul Erik Krogshave, næstformand for Hovedsamarbejdsudvalget (HSU), kalder tallene ’voldsomme’.
»Det er vigtigt at bemærke, at overskuddet er fremkommet på bekostning af de mange medarbejdere, der blev afskediget i 2010. Medarbejdersiden vil stærkt opfordre til, at KU bliver endnu bedre til at styre økonomien, så vi ikke ender med at komme i samme situation i 2011, hvor der også er afskediget medarbejdere, på trods af at det tegner til et stort overskud,« sagde Poul Erik Krogshave på HSU-mødet den 16. marts.
Joan Lykkeaa, medarbejderrepræsentant i HSU, sagde, at hun finder det bekymrende rent politisk, at KU ikke er bedre til at budgettere. Hun mener, at konsekvensen kan blive, at det bliver svært at argumentere for at bevillingerne til forskning og uddannelse skal øges.
De danske universiteter har således længe kæmpet for at få bevilget flere basismidler, som universiteterne selv kan disponere over, samt at taxametertilskuddet til uddannelse bliver sat op.
Ralf Hemmingsen kaldte på HSU-mødet resultatet for 2010 for tilfredsstillende, men han pegede på, at fremtidsudsigterne er usikre, og at KU derfor hurtigt forventes at få brug for pengene.
Universitetet forudser således et drastisk fald i indtægterne, når globaliseringsmidlerne ophører efter 2012, og hvis man skal undgå meget dramatiske tilpasninger, er det vigtigt at have en væsentlig opsparing og allerede nu at forholde sig til risikoen for, at KU bliver ramt meget hårdt økonomisk.
Rektor Ralf Hemmingsen vil derfor heller ikke udstede en garanti for, at det ikke bliver nødvendigt med nye afskedigelser frem mod 2012.
Ifølge universitetsdirektør Jørgen Honoré skal det forbedrede resultat i høj grad tilskrives det kvalificerede ansættelses- og dispositionsstop, som ledelsen indførte i starten af 2010 som konsekvens af den anstrengte økonomi.
Læs også Rektor indfører kvalificeret ansættelsesstop
En anden medvirkende faktorer til overskuddet er den nye budgetmodel, kaldet egenkapitalmodellen, som KU har indført, der betyder, at fakulteterne kan spare et eventuelt uforbrugt beløb op. Det gør til gengæld også, at de penge, det ene fakultet har sparet op, ikke blot kan flyttes til et andet, forklarer Jørgen Honoré.
Desuden har KU sparet cirka 20 millioner kroner i ejendomsskatter i 2010.
Jørgen Honoré tilføjer, at bestyrelsen ved årets andet kvartal bad den daglige ledelse om at gøre overskuddet i 2010 større, hvis den kunne.
I 2012 begynder ’skrænten’ nemlig med en nedgang på op til 200 millioner kroner i tilskuddet fra staten, når globaliseringsmidlerne ophører. Planen er, at noget af overskuddet fra 2010 overføres til 2012, så personalereduktionerne bliver det mindre.
KU har en egenkapital på lidt over 450 millioner kroner, men bestyrelsen har besluttet, at den på længere sigt skal være cirka 75 millioner kroner højere svarende til 7,5 procent af omsætningen mod de nuværende 6,5 procent.
Bliv opdateret med nyheder om Københavns Universitet i Universitetsavisens nyhedsbrev.
Som forhenværende budgetchef må jeg græmme mig, når jeg hører, at KU i den grad har fejlbedømt det forventede regnskabsresultat, specielt på fastlønsområdet. Det er jo ikke første gang det sker. Der er åbenbart ikke nogen, som har et relevant overblik over årsværks- og lønforbruget. Der er noget der tyder på, at de redskaber, vi betjente os at i sin tid, er gået i glemmebogen. Det slutter jeg bl.a. af, at man bruger begreberne stillinger og årsværk i flæng. Det er i øvrigt mange år siden, man i staten opgav "stillinger" som budgetteringsenhed for at gå over til "årsværk", dvs. en stilling besat i et år, altså det der koster pengene. Der er jo heller ikke nogen sammenhæng i det der står i overskriften, nemlig at man for at spare 25 mio.kr. vil nedlægge 120 "stillinger". Hvis disse stillinger er tomme, sparer man 0 kr., og hvis man mener årsværk, vil man spare mindst 45 mio.kr. på årsbasis. Det hjælper jo ikke noget at bruge en masse ressourcer på at overvåge forbruget, hvis man ikke har styr på, hvor det bærer henad.
Lis Andersen
SPROGSKIFTE - Maj måneds udgave af KU's trykte avis udkommer på engelsk. Indholdet tematiserer tidens store problemer for Europas studerende.
Smukke steder på KU set med et kamera
Giftigt kryb har indtaget Zoologisk Museum
Statskundskabsrevy 2012
Kidd på campus: Du har kun én liv!
Afdeling for Eksperimentel Medicin
Store eksamensdag
Basunkinder og messing, der skinner
Studerende demonstrerede imod SFSR´s besparelser
Årsfest på Københavns Universitet
Voxpop: Er nutidens studerende for dårlige?
Verdens første fælles Hum-revy
Rundspørge: Hvordan er din studiestart?
Velkommen til År Nul
Hvad er det dog, de laver?
Årets DHL-stafet i neongrønt
Fest for begyndere
Det Astronomiske Observatorium
Geologisk Museum tørrer kælderen efter skybrud
Vidensbydel Nørre Campus´ udviklingsplan offentliggjort
Kærlighed til bøger og biblioteker FACEBOOK - Citater er kontekstuelle, og 'I have a dream' ville ikke give mening for masserne, hvis det var Torben fra Faxe Ladeplads, der snakkede i søvne. Dét er tanken bag Uniavisens virale citatstorm - og du skal være med.
Skriv en e-mail til os: uni-avis@adm.ku.dk
Eller ring til redaktionen på +45 35 32 28 98
(Telefontid mandag - torsdag kl.9.00 - 16.00)
Universitetsavisens redaktion
Universitetsavisens debatregler
Annoncering på tryk og på nettet
Copyright 2009 © Universitetsavisen.ku.dk