Det har hidtil nærmest været en umulig opgave at være økonomimedarbejder på et af de mindre institutter på Københavns Universitet (KU), men det skal være slut nu.
Medarbejderne har nemlig udover at passe økonomien også haft en bunke andre administrative opgaver.
»Det er ikke en kritik af medarbejderne, men det har i praksis vist sig umuligt at skulle sætte sig ind i nye administrative computersystemer og holde sig opdateret fagligt, hvis du også har andre opgaver udover økonomi,« siger Antonino Castrone, vicedirektør for Koncern-økonomi.
KU startede derfor et effektiviseringsprojekt i 2009, der skal samle økonomimedarbejderne, der før sad spredt både på fakulteterne og institutter, i større enheder med et bedre fagligt miljø, hvor man kan dele viden og erfaringer og dække ind for hinanden ved ferie, kursusaktivitet og i tilfælde af sygdom.
Der er opstillet seks kriterier for nyorganiseringen. Vigtigst er det, at økonomiadministrationen bliver billigere og bedre. Antonino Castrone siger, at det ikke nødvendigvis betyder afskedigelser. Målet kan også nås ved, at KU får en bedre administration for de samme ressourcer, og eventuelle fratrædelser kan ske ved naturlig afgang, når ansatte vælger at gå på pension.
Det andet vigtige kriterium er at sikre, at de videnskabelige medarbejdere fortsat har en enkel og nær adgang til økonomiadministrationen.
Fakulteterne har herefter valgt tre modeller for, hvordan de vil organisere deres økonomiadministration.
Målet er, at reorganiseringen skal være færdig med udgangen af 2010. Fakulteternes implementeringsansvarlige og styregruppen for projektet mødes hvert kvartal i løbet af 2010, og arbejdet forløber planmæssigt, oplyser Antonino Castrone.
»Det er selvfølgelig altid forbundet med usikkerhed at skulle ændre en organisation. Spørgsmål som hvor skal jeg høre til, hvor skal jeg fysisk placeres, skal jeg have nye arbejdsopgaver og hvem skal være min leder, melder sig, men jeg har ikke hørt om de store problemer, og de fleste virker glade for at komme ind i et fagligt fællesskab,« siger vicedirektøren.
De tre modeller
Fakultetsmodellen
(Økonomifunktionerne samles i høj grad på fakultetsniveau)
Valgt af
• Biotech Research and Innovation Centre (BRIC)
• Det Farmaceutiske Fakultet
• Det Juridiske Fakultet
• Det Teologiske Fakultet
Centermodellen
(Der etableres et eller flere økonomicentre, hvor medarbejderne samles enten fysisk eller funktionelt)
Valgt af
• Det Humanistiske Fakultet, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet
• Det Naturvidenskabelige Fakultet
Matrixmodellen
(Bibeholder selvstændige økonomifunktioner på institutniveau og etablerer en række kompetencegrupper)
Valgt af
• Det Biovidenskabelige Fakultet (Life)
• Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet
VIND EN IPAD - Besvar fire spørgsmål den 24. februar og vind en fancy lille Apple-plade.
Afdeling for Eksperimentel Medicin
Store eksamensdag
Basunkinder og messing, der skinner
Studerende demonstrerede imod SFSR´s besparelser
Årsfest på Københavns Universitet
Voxpop: Er nutidens studerende for dårlige?
Verdens første fælles Hum-revy
Rundspørge: Hvordan er din studiestart?
Velkommen til År Nul
Hvad er det dog, de laver?
Årets DHL-stafet i neongrønt
Fest for begyndere
Det Astronomiske Observatorium
Geologisk Museum tørrer kælderen efter skybrud
Vidensbydel Nørre Campus´ udviklingsplan offentliggjort
Kærlighed til bøger og biblioteker
Voxpop: Posterwalk på Panum
Ninna Meacock - Art Supplement
Demodebat på Frue Plads
Galleri: Universitetets historiske bygninger INSTITUTRÅD - Ifølge den reviderede universitetslov skal medarbejderne og de studerende have sikret deres medinddragelse og medbestemmelse. Københavns Universitet vil derfor oprette nye institutråd, men intet tyder på, at de menige får mere at skulle have sagt.
Skriv en e-mail til os: uni-avis@adm.ku.dk
Eller ring til redaktionen på +45 35 32 28 98
(Telefontid mandag - torsdag kl.9.00 - 16.00)
Universitetsavisens redaktion
Universitetsavisens debatregler
Annoncering på tryk og på nettet
Copyright 2009 © Universitetsavisen.ku.dk