Billede: Peter Riddersborg
UTILFREDSHED - De studerende blokerede i februar 2010 deres institut under den seneste fyringsrunde for at vise utilfredshed med bevillingerne til deres studier.
Hvad skal vi dog gøre mere for at få lov til at beholde vores arbejde? spørger de ansatte på Biologisk Institut opgivende efter et stormøde den 15. august, hvor de fik at vide, at lønudgifterne skal reduceres med 12 millioner kroner fra 2012 til 2015 til trods for, at der er overskud på budgettet.
Det betyder i realiteten nye fyringer på et institut, der måtte nedlægge 38 stillinger i 2009 og yderligere 28 i 2010, og beskeden skabte frustration blandt de fremmødte medarbejdere.
»Vi er tydeligvis på vej mod den tredje fyringsrunde, og jeg savner ærlig talt en klar udmelding fra ledelsen. Vi har efterhånden haft rigtig mange af de her møder, hvor vi diskuterede, hvor mange der skulle fyres. Jeg ved ikke, hvordan I andre har det, men jeg føler ikke det kan fortsætte, da folk mister arbejdsglæden,« sagde lektor Martin Willemoës på stormødet.
2010 endte med et overskud på seks millioner kroner. Prognosen for 2011 viser, at året slutter med et plus på 14,2 millioner kroner, og i 2012 forventer institutledelsen også positive tal. Denne gang et overskud på 3,8 millioner kroner.
Den økonomiske fremgang skyldes først og fremmest, at det er lykkedes forskerne at skaffe flere penge fra eksterne bevillingsgivere som forskningsråd og fonde, og at den negative udvikling med et stadig lavere studenteroptag er vendt.
Karsten Kristiansen, institutleder på Biologi, roste da også sine medarbejdere for »at have ydet en utrolig indsats,« men takken bliver ikke desto mindre en fyreseddel til en del af dem.
Ifølge institutlederen slår effekten af de allerede gennemførte afskedigelser fuldt igennem i 2011, men problemet er, at tallene allerede vender i 2012 og 2013. Institutlederen har derfor besluttet, at det er nødvendigt at handle nu.
Prognoserne viser, at instituttet vil få et underskud på henholdsvis 4 millioner kroner i 2013; 9,9 millioner i 2014 og 13,1 millioner i 2015, hvis ledelsen ikke gør noget.
»Vi kæmper med store strukturelle problemer. Når mere end 90 procent af vores frie midler er bundet til løn, har ledelsen ingen mulighed for at gennemføre de nødvendige beslutninger og strategiske satsninger, der skal bringe os på fode igen,« sagde Karsten Kristiansen.
Leif Søndergaard, AC-fællestillidsrepræsentant på KU og lektor på Biologi, mener, at ledelsen burde have mere is i maven og vente med at træffe beslutningen om at fyre folk til slutningen 2012, når det er klarere, hvordan den økonomiske situation udvikler sig.
»Der er tradition for at lave budgetter på Københavns Universitet, der er langt mere negative, end hvad regnskabet ender med, når året er slut. Jeg synes, at det er et problem, når ledelsen bevidst og systematisk fremlægger de mest negative fremtidsscenarier, og så bruger den meget usikre prognose til at smadre folks privatøkonomi,« sagde han ved stormødet.
Karsten Kristiansen fastholdt, at han tegner et realistisk billede af situationen på Biologi.
»Vi har talt knapper hele sommeren, og det her er den ubehagelige virkelighed, som vi må forholde os til. Det ville være uansvarligt af mig at skubbe problemet foran mig, og det er ikke min stil,« sagde han.
Institutlederens plan for biologi
Institutlederen Karsten Kristiansen har udarbejdet følgende plan til løsning af Biologis problemer:
1. Instituttet skal sikre balance mellem udgifter og indtægter,
og sikre at lønandelen ikke overstiger 80 procent af basisbevilling.
2. Øget ekstern finansiering gennem bedre strukturering af ansøgninger og større hjælp fra instituttet.
3. Identifikation af fire-fem styrkepositioner, som kan tiltrække store eksterne bevillinger.
4. Arbejde mod stigende ekstern finansiering af faste stillinger.
Mål 2015: 20 procent af faste stillinger finansieret via eksterne
midler.
5. Strategisk pulje, der sikrer at instituttet kan matche de
krav, der stilles til medfinansiering af nye tiltag og ydermere
sikrer, at instituttet kan opretholde vigtige strategiske
områder, som for øjeblikket har vanskeligt ved at tiltrække eksterne bevillinger.
6. Restrukturering af undervisning med bedre udnyttelse af
alle ansatte (VIP, postdocs, ph.d.-studerende, TAP).
7. Samlet effektivt indkøbsordning.
8. Effektivisering af administrationen.
SPROGSKIFTE - Maj måneds udgave af KU's trykte avis udkommer på engelsk. Indholdet tematiserer tidens store problemer for Europas studerende.
Smukke steder på KU set med et kamera
Giftigt kryb har indtaget Zoologisk Museum
Statskundskabsrevy 2012
Kidd på campus: Du har kun én liv!
Afdeling for Eksperimentel Medicin
Store eksamensdag
Basunkinder og messing, der skinner
Studerende demonstrerede imod SFSR´s besparelser
Årsfest på Københavns Universitet
Voxpop: Er nutidens studerende for dårlige?
Verdens første fælles Hum-revy
Rundspørge: Hvordan er din studiestart?
Velkommen til År Nul
Hvad er det dog, de laver?
Årets DHL-stafet i neongrønt
Fest for begyndere
Det Astronomiske Observatorium
Geologisk Museum tørrer kælderen efter skybrud
Vidensbydel Nørre Campus´ udviklingsplan offentliggjort
Kærlighed til bøger og biblioteker FACEBOOK - Citater er kontekstuelle, og 'I have a dream' ville ikke give mening for masserne, hvis det var Torben fra Faxe Ladeplads, der snakkede i søvne. Dét er tanken bag Uniavisens virale citatstorm - og du skal være med.
Skriv en e-mail til os: uni-avis@adm.ku.dk
Eller ring til redaktionen på +45 35 32 28 98
(Telefontid mandag - torsdag kl.9.00 - 16.00)
Universitetsavisens redaktion
Universitetsavisens debatregler
Annoncering på tryk og på nettet
Copyright 2009 © Universitetsavisen.ku.dk